01 · Rentabilidad
¿Dónde se está perdiendo valor?
EBITDA · costos · capital · margen
- Fugas económicas
- Presión de costos
- Capital inmovilizado
Conversación Estratégica
Iniciemos la conversación.
No gestionamos intenciones. Comprendemos desafíos operativos y definimos si existe una ruta real para generar valor.
Seis dimensiones del diagnóstico
Las organizaciones hablan. Nosotros interpretamos las señales.
La primera conversación integra seis dimensiones para comprender el estado real de la organización antes de recomendar cualquier intervención.
02 · Operación
¿Dónde existe fricción?
Flujo · cuellos · tiempos · variabilidad
- Procesos críticos
- Interdependencias
- Disciplina de ejecución
03 · Productividad
¿Se aprovechan los recursos?
OTIF · utilización · disponibilidad
- Rendimiento
- Capacidad
- Tiempos improductivos
04 · Riesgos
¿Qué podría detener la operación?
Puerto · carretera · proveedor · inventario
- Continuidad
- Exposición
- Contingencias
05 · Organización
¿La estructura impulsa resultados?
Liderazgo · roles · comunicación
- Responsabilidad
- Alineación
- Capacidad del equipo
06 · Expansión
¿Está preparada para crecer?
Operación · tecnología · capital · mercado
- Escalabilidad
- Talento
- Nuevas capacidades
Canales estratégicos
Cuéntenos su desafío operativo.
La conversación inicial sirve para comprender su situación, identificar prioridades y determinar si Sinergia Operativa puede aportar valor.
Estrategia Comercial
NIO
Auditoría de Brillo™
Señal SO